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杨曦沦谈品牌

品牌资产管理专家,著有《奥运品牌模式》、《CEO品牌之道》等

 
 
 

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奥运品牌学者、品牌资产管理专家、品牌评价国家标准评审专家。中央电视台《对话》、新浪财经、搜狐文化、网易财经特约嘉宾,央广财经特约评论员。著有《奥运品牌模式》、《CEO品牌之道》等。

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张瑞敏的全球品牌整合观  

2006-07-19 14:40:02|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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CEO品牌资产管理有限公司以创造中国领导品牌为使命,专注于品牌战略规划,品牌形象管理,品牌资产经营。更多信息请登陆:www.ceobrand.com
    大家都接受这样一个事实,中国知名品牌与世界知名品牌还有很大差距。但是大家也不能忽略这样一个事实,西方发达国家的许多知名品牌与世界知名品牌也有很大差距。而所有中外企业要缩小这种差距,除了执着的努力外,对品牌管理的认识也至关重要。对品牌的认识不是简单取决于是发达国家的企业还是中国的企业,而是取决于企业家的观念。中国的海尔是一个在中国家电这个高度市场化的环境中拼杀出来的企业,也是一个直接在美国投资建厂,立志海尔品牌国际化的企业。张瑞敏对品牌的观点就非常国际化,也极富远见。他认为所有的资产都应该是负债,只有品牌才是真正的资产。他规划的海尔目标是要成为国际的品牌运营商,通过整合国际化的信息设计网络,分销网络,制造网络,物流配送网络,支付网络,营销网络等,变成网络集成,集成的核心就是海尔的品牌。可以说,张瑞敏作为中国少有的一位全球化品牌的实践者和创新者,其品牌经营思想更接近品牌驱动时代企业经营的本质。德鲁克就说过,未来的竞争不是一场技术、机械、技巧、软件或速度的革命,而是概念上的革命。而没有赶上这场革命的企业,在一觉醒来的时候发现自己被远远的抛在后面,而且永远没有翻身的机会。据我观察,目前中国不少企业家不仅在观念上,而且在行动上都鲜明的体现了品牌驱动时代的经营战略,只是还缺少系统的品牌资产经营管理的方法和手段。但是一旦他们的努力富有成效的时候,许多目前仅仅有着品牌外衣的企业的竞争力将会很快消失。作者:杨曦沦  paul@ceobrand.com
 
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